第178章千億美金
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第178章 千億美金
關煌問:“還有其它問題沒?”
肖文文想了下,“時間上有點緊,現在離過年只有一個多月的時間了。”
既然要八天花掉2億,那春晚紅包就是重中之重了。
關煌:“春晚那邊我已經談好,抖音成為央視春晚紅包的獨家合作夥伴,現在主要問題是你們這邊能否跟得上。”
他自然知道時間緊,任務重。
一般來說,一家公司,要花4~5個月的時間來準備春晚紅包的發放工作。
但,這不是借口。
越到關鍵時刻,越考驗一個團隊的戰鬥力。
肖文文一看老板的態度,咬了咬牙,“好的,沒問題。”
前期工作,老板都已經準備好。
他怎麽能說不行。
關煌點頭:“還有其它事沒?”
“沒了。”
“好,散會。”
大家“哄”的散開,只留下肖文文一個人。
關煌起身:“老肖,走,陪我轉轉。”
肖文文跟在老板身邊,兩人慢悠悠地在草坪上轉了起來。
關煌看了一眼辦公樓,隨口說道,“過幾天新辦公樓裝修好,大家就可以搬過去了。”
前段時間,關煌大手筆購入方方時尚中心作為抖音辦公地點。
由於地理位置優越,該樓的單價較高,購置成本約為50億元。
差不多和抖音本身的估值不相上下了。
足以容納數千人的團隊。
抖音現有員工不足千人,起碼兩三年內不用考慮換地方了。
肖文文點頭,“我昨天剛去看過,裝修的挺好。”
“滿意就行”,關煌話音一轉,“是不是有點擔心抖音的發展。”
肖文文沒有回避:“雖然我們的日活月活不斷翻倍,但一直找不到合適的變現模式,恐怕Vine就是前車之鑒。”
他不擔心流量,只擔心盈利。
關煌點頭:“Vine下架的新聞我也看了,作為一個新興行業,我們確實需要盡快摸索合適的變現模式,這樣才能保持公司的可持續發展。”
美國短視頻應用鼻祖Vine,從2013年登上蘋果AppStore榜首到今年下架,只用了3年多時間,根本原因就是沒能實現商業化變現。
肖文文踢了踢腳邊的雜草,“從上線開始,Vine的創始團隊便一直專註於吸引流量與粉絲,沒有將資源與重心放在實現Vine的商業化。這跟國內的現狀很像。”
運營兩年以後,短視頻的點子被其他大型社交平臺所模仿,Vine的存在不再具有獨特性。
同時,由於未能完成商業化,Vine無法幫助內容創作者變現,從而導致優質內容創作者紛紛流向其他平臺,最終Vine不得不被關停。
關煌同意他的判斷:“這個你不用擔心,對於如何變現,我有過考慮,傳統的變現方式有三種,gg變現、電商變現以及直播變現,咱們可以在這上面試試水。”
肖文文笑了下:“我也是這麽想的,今年的信息流gg市場規模達300億元,同比增長80%多,預計明年將達到500億元。這個增長的市場,能夠為行業帶來更多的變現機會。”
短視頻的gg變現主要包括:信息流gg與原生gg。
信息流gg,說白了就是朋友圈刷狀態,突然刷出一條gg,抖音看視頻,推薦列表中有gg。
根據大數據分析,進行精準投放,不太會引起用戶反感,比較受gg廠商的喜歡。
關煌點頭:“原生gg這塊也不能忽視,要註重與大品牌合作,制作精品gg,最好在內容上多下功夫。”
現在的產品越來越註重宣傳。
尤其是大品牌。
gg拍的像電影。
既強調有較強觀賞性,又要求融入品牌產品理念。
在完成宣傳的同時,博取用戶的好感。
肖文文:“我已經讓他們做了計劃,目前正在和雪佛蘭、哈爾濱啤酒、愛彼迎幾家公司談合作。”
關煌想了想:“這樣吧,你去海城和北京一趟,分別找黃兆有和張泰傑談談,在抖音上多投放一些gg,肥水不流外人田。”
肖文文大喜:“好的,老板。”
雖說超人和抖音都是關煌控股的公司,但各自經營,相互獨立。
以gg投放為例,超人每年花在這上面的經費超過十個億。
抖音作為新興媒體,自然希望分一杯羹。
然而,因為自身實力不夠。
論影響力,和傳統互聯網媒介相比,略有不足。
即使在行業內部,也比不上快手。
如果沒有外力影響,抖音想拿下超人的訂單,幾乎不可能。
現在有了關煌的點頭,不但拿下兩個大單,也對其他品牌起到了良好的示範作用。
關煌:“之前不幫你們,是怕你們形成路徑依賴,現在既然要擴大宣傳,那就要用上每一分力。”
“嗯。”
關煌繼續說:“老肖,短視頻是個風口,所有人都知道,但這個風口有多大,恐怕沒有人比我更清楚。”
肖文文聞言,沒有說話。
他倒沒覺得關煌在吹牛逼。
縱觀過往歷史。
關煌從沒有在戰略方向上犯過錯誤。
對於公司、行業的發展,有清醒的認識。
絕對是領袖級的商業奇才。
關煌:“我一直把短視頻看做社交領域的二次革命。移動流量高增長(通訊運營商的百兆光纖寬帶大提速),視頻社交正當其時。”
肖文文想問一下“抖音未來的規模”,又覺得太幼稚,點頭說道:
“直播已培育市場(真人秀直播用戶規模超過1億),主播、網紅成熱門新興職業,碎片化、生活化的短視頻,契合人們的消遣需求。”
關煌:“所以說,好好幹,未來大有可為,抖音有很大希望突破千億美金。”
肖文文差點被口水嗆到。
老板的野心也太大了吧。
動不動就是千億美金。
百度的市值才幾百億,隨便搞一個創新公司就是千億。
簡直開玩笑。
關煌看著他,“哈哈,老肖,要不要咱們打個賭?”
肖文文湊趣:“怎麽賭?”
“咱們猜一下大概需要幾年抖音能夠突破千億市值。”
肖文文隨口一說,“十年內沒希望。”
關煌:“我要比你樂觀的多,就五年吧。”
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關煌問:“還有其它問題沒?”
肖文文想了下,“時間上有點緊,現在離過年只有一個多月的時間了。”
既然要八天花掉2億,那春晚紅包就是重中之重了。
關煌:“春晚那邊我已經談好,抖音成為央視春晚紅包的獨家合作夥伴,現在主要問題是你們這邊能否跟得上。”
他自然知道時間緊,任務重。
一般來說,一家公司,要花4~5個月的時間來準備春晚紅包的發放工作。
但,這不是借口。
越到關鍵時刻,越考驗一個團隊的戰鬥力。
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前期工作,老板都已經準備好。
他怎麽能說不行。
關煌點頭:“還有其它事沒?”
“沒了。”
“好,散會。”
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關煌起身:“老肖,走,陪我轉轉。”
肖文文跟在老板身邊,兩人慢悠悠地在草坪上轉了起來。
關煌看了一眼辦公樓,隨口說道,“過幾天新辦公樓裝修好,大家就可以搬過去了。”
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足以容納數千人的團隊。
抖音現有員工不足千人,起碼兩三年內不用考慮換地方了。
肖文文點頭,“我昨天剛去看過,裝修的挺好。”
“滿意就行”,關煌話音一轉,“是不是有點擔心抖音的發展。”
肖文文沒有回避:“雖然我們的日活月活不斷翻倍,但一直找不到合適的變現模式,恐怕Vine就是前車之鑒。”
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美國短視頻應用鼻祖Vine,從2013年登上蘋果AppStore榜首到今年下架,只用了3年多時間,根本原因就是沒能實現商業化變現。
肖文文踢了踢腳邊的雜草,“從上線開始,Vine的創始團隊便一直專註於吸引流量與粉絲,沒有將資源與重心放在實現Vine的商業化。這跟國內的現狀很像。”
運營兩年以後,短視頻的點子被其他大型社交平臺所模仿,Vine的存在不再具有獨特性。
同時,由於未能完成商業化,Vine無法幫助內容創作者變現,從而導致優質內容創作者紛紛流向其他平臺,最終Vine不得不被關停。
關煌同意他的判斷:“這個你不用擔心,對於如何變現,我有過考慮,傳統的變現方式有三種,gg變現、電商變現以及直播變現,咱們可以在這上面試試水。”
肖文文笑了下:“我也是這麽想的,今年的信息流gg市場規模達300億元,同比增長80%多,預計明年將達到500億元。這個增長的市場,能夠為行業帶來更多的變現機會。”
短視頻的gg變現主要包括:信息流gg與原生gg。
信息流gg,說白了就是朋友圈刷狀態,突然刷出一條gg,抖音看視頻,推薦列表中有gg。
根據大數據分析,進行精準投放,不太會引起用戶反感,比較受gg廠商的喜歡。
關煌點頭:“原生gg這塊也不能忽視,要註重與大品牌合作,制作精品gg,最好在內容上多下功夫。”
現在的產品越來越註重宣傳。
尤其是大品牌。
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關煌想了想:“這樣吧,你去海城和北京一趟,分別找黃兆有和張泰傑談談,在抖音上多投放一些gg,肥水不流外人田。”
肖文文大喜:“好的,老板。”
雖說超人和抖音都是關煌控股的公司,但各自經營,相互獨立。
以gg投放為例,超人每年花在這上面的經費超過十個億。
抖音作為新興媒體,自然希望分一杯羹。
然而,因為自身實力不夠。
論影響力,和傳統互聯網媒介相比,略有不足。
即使在行業內部,也比不上快手。
如果沒有外力影響,抖音想拿下超人的訂單,幾乎不可能。
現在有了關煌的點頭,不但拿下兩個大單,也對其他品牌起到了良好的示範作用。
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關煌:“所以說,好好幹,未來大有可為,抖音有很大希望突破千億美金。”
肖文文差點被口水嗆到。
老板的野心也太大了吧。
動不動就是千億美金。
百度的市值才幾百億,隨便搞一個創新公司就是千億。
簡直開玩笑。
關煌看著他,“哈哈,老肖,要不要咱們打個賭?”
肖文文湊趣:“怎麽賭?”
“咱們猜一下大概需要幾年抖音能夠突破千億市值。”
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